把员工组成流水线

让员工按步骤协作，写清每一步交出什么、下一步需要什么。

操作顺序

写清最后要收到的成果，再把工作拆成几步，每步都要有明确产出。为每一步选择已验证的员工和对应工作，避免重复分派同一件事。

在流水线编辑器里安排先后关系，指定哪些成果交给下一步，并补齐所需材料。先跑通短流程，再按需加入条件和分支。

把需要人判断的步骤设为人工确认，写清要看什么、如何选择，以及决定后流程走向哪里。流程会等待有权限的人作出决定，再按配置继续。

用完整材料从头试跑，逐步核对输入、成果和交接。某一步失败时，先查看工作记录、处理原因，再按界面显示的恢复方式继续。更新版本只影响之后的新任务。

教学示例

先整理资料、比较方案，人工确认后再完成简报。
每一步写清交出的成果和所需材料。

上面的流程是教学示例。实际使用前，逐步检查员工、资料授权、版本和恢复方式，并核对整条流程的交付。