设置人工确认
让流程停在需要判断的步骤,查看当前成果,再决定怎样继续。
操作顺序
- 01选择确认点
- 02写清问题与去向
- 03查看交付并决定
- 04核对后续状态
01 选择需要人判断的步骤
在流水线中加入人工确认,让负责人检查当前交付后再决定走向。可放在方案选择、对外发布前等需要判断的位置;普通处理步骤按需设置,避免不必要的等待。
02 写清问题与后续去向
写明要看哪些成果、按什么标准判断,并设置通过与不通过后的去向。让确认人根据当前交付作决定,避免只有一句“请确认”而缺少判断依据。
03 查看交付,再作决定
流程到达确认环节后会等待。先打开交付和相关记录,再选择通过或不通过。若 Agent 请求补充资料,在对应请求中回复;补充资料与批准流程分别处理。
04 核对决定与后续状态
提交后,核对决定是否收到、流程是否继续。失败或状态未知时,先按提示查状态,避免重复提交;一次点击不代表后续工作已完成。
示例:方案比较后再定稿
请核对三份方案的费用、适用条件是否有资料来源,待确认问题是否单独列出。认可比较标准和推荐方向后,再让下一位员工整理最终简报。
人工确认与资料授权分开
人工确认由有权限的人处理,不替代文件或账号授权。批准后仍需电脑在线,Agent、额度和资料授权可用,流程才能继续。
